标准的贯彻落实,是以标准规范要求为基准,企业对内部知识产权管理进行全面的自我诊断、自我完善、自我提升并实现动态管理的过程。
1、图解见下面图片张。
2.贯标工作实施表
序号 名称 工作内容 时间
1 项目筹划 划定辅导及认证范围,成立乐业及企业贯标项目组,建立乐业与企业的对接通道,做启动会的准备。 1天
2 启动会 现场动员,颁发管理者代表任命书,做贯标知识培训。 2小时
3 现场诊断 通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产权管理体系建设的工作计划。 1~2天
4 体系建设 协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件基础上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发。 15天
5 试运行 各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性。 3个月
6 内审/管评 组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备。 2天
7 认证 提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书。 2天
汉唐辅导企业贯标的服务优势乐业辅导企业贯标的服务优势
1.资质认可
2.丰富的贯标实操经验
3.的贯标项目组
4.的服务流程
5.贴心的服务方案
6.强大的综合实力
汉唐专注知识产权服务17年,已发展成为国内颇具影响力的综合性知识服务机构。
上为汉唐针对知识产权贯标所做的建议及辅导服务方案,供贵司参考。如果贵司需要详细了解国家标准详细内容及具体贯标工作开展,请与我们进一步联系。期待与贵司有进一步沟通的机会,真诚希望有机会为贵司提供知识产权服务。
汉唐梁小姐
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目前广东已经全面拓展知识产权贯标,预计明年将全国全面性拓展,广东广州,广东深圳
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