嘉瑞电商美国海外仓中美货运专线：亚马逊对员工的待遇

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随着亚马逊公司的惊人增长，无论是在收入和履行中心的全球范围内，它自然产生了大量的关注相对于工作条件在这些大规模的FCS。
例如，在2007，一份来自琼斯母亲杂志的报道，在一个看起来像亚马逊的FC中找到了一份工作，并在一篇题为“我是一个仓库工资奴隶”的文章中批判性地描述了这段经历。（见卧底DC工作人员说，工作相当于一个“仓库工资奴隶”）。
一位亚马逊高管也告诉夏皮罗，安全措施是“行业标准”，当然，这是不准确的。
记者Mac McClelland写道：“这就像一样。他们把你打垮，这样他们才能把你变成你想要的样子。所以他们会告诉你，‘你不够好，不够好，不够好’，让你更努力工作。
然后，在2009，亚马逊发现一些更坏的宣传后，报告说，它是如此炎热的一个FCS附近的阿伦敦，PA，一些工人去地区医院治疗。据说亚马逊已经紧急收购了空调机组。在Sweltering DCs报道“紧急”购买240万美元空调后，在热点角落看到亚马逊网站。
在过去的几年里，英国报纸上发表了一系列的报道，谈论亚马逊FCS的艰难处境，以至于工人们甚至害怕会被监督员批评的洗手间休息。（见亚马逊仓库工人跳过浴室休息，以保持他们的工作，报告说。）
一本名为“雇佣：六个月在低工资英国”卧底的书在亚马逊上尤为艰难。
“亚马逊是糟糕的雇主，”作者James Bloodworth近在亚马逊家乡西雅图时报的记者Nina Shapiro告诉他，他在呼叫中心的其他低工资工作，作为一个Uber司机，作为一个建筑工人，作为一个照顾老年人的家庭助手。
亚马逊否认了书中有关工作条件的指控，并补充说：“我们致力于对待每一个我们的同事（亚马逊为仓库工作人员所用的术语）尊严和尊重。我们不承认这些指控是对我们建筑活动的准确描述。”
亚马逊相关新闻的一个问题是，它通常来自记者们，他们对配送中心多年来的工作方式没有更广泛的了解。
例如，在布拉德沃思在英国工作的FC，他批判地说亚马逊通过手持式设备监视工人的生产力，跟踪“我们的每一个行动就像我们被判软禁，”他在书中写道，并补充说，这个装置向工人和RE传递信息。他们捡起或包装货物的速度很快。布拉德沃思先生写道：“你的利率在这个小时下降，请加快速度。”
但当然，无线射频终端（“手持设备”HealthValsRead）、生产力跟踪、劳工标准等已经存在了几十年，亚马逊几乎没有发明。把亚马逊画成一种的收费实在是不准确。
布拉德沃思写道，当他休息一天的时候，他收到了一个“点”。他赚了六，你被解雇了，他说。
在Amazon以外的DCS中，“缺席”的“点”方法也是常见的做法。
也许更值得怀疑的是，HealthVaS声称亚马逊的“生产率目标惊人地高”，而且一直在上升。为了满足它，他说，如果你是一个订单挑选者，就有必要绕着FC跑。然而，他说，你不应该跑，而且可以得到这样做的一点。
“如果你想击中你的目标，你就不能违反规则，”他说，“尤其是当你在争取一个职位的时候。”他说他遇到的大多数工人都像他一样是临时工。
如果准确的话，大多数劳动管理都会同意亚马逊的标准实际上是过于激进的，但这是非常轶事的证据。
为了更好地了解正在发生的事情，夏皮罗进行了一次公关指导的巡演，并收到了公司的一些意见。她还通过电子邮件向亚马逊提出一些问题。
Amazon说，HealWess只工作了10次，所以他的经验是有限的。该公司还说，它主要雇佣的是性工人，而不是临时工（在圣诞节以外），而且卫生间离员工的地方只有很短的一段路，而布拉德沃思则说他们通常很长。