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名创优品告诉你适合开店的佳区域
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连锁店做常规时，需要考虑合适的点，人人都，家家有，只会分散精力、物力和财力。连锁店选择合适的点只能从有效终端中去挑选，千万不要单方面认为某店销量上不去或没有销量，就去搞搞。“死水难养活鱼”这也是市场经验教训。有了合适的点之后，再通过一个详细的常规排期表来将所有的点所涉及的安排与执行、效果评估、销量统计、经验交流等信息进行分析，连锁店就可以对整个市场层面有一个大致的了解，并及时做出调整与统筹安排。
2、把握好时机与周期
某些连锁店在新品上市时，一开始就大搞常规，迅速推出买几赠几的优惠消费措施。其实稍做分析，结果就会与连锁店的初衷大相径庭，因为连锁店的想法是想通过买几赠几让消费者迅速接受新产品，让产品销量取得一个突破，但其实结果呢，消费者不仅不会对此类的活动无动于衷，无法进行尝试购买，而且他还将对新上市的产品的价格及质量表示质疑。名创优品告诉你适合开店的佳区域这显然是连锁店在做常规时未考虑到时机的问题。选择合适的时机、理由及周期，这是连锁店在制定常规策略应抓住的三个
二：非常规
非常规模式（又称主题），也是连锁店经常参与的一种活动。此类活动一般都先由总部来确定活动方案、主题、规模、形式，然后由连锁店负责执行或自行实施。非常规活动的次数不多，操作规模较大，在消费者中的印象也较深，能对市场的长期销量走向有深刻影响，因此一旦总部拿出一套较具可行性的操作方案，许多连锁店都愿意跟随一搏。名创优品告诉你适合开店的佳区域
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