小红书品牌运营怎么做，如何做好小红书运营？

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相信大家会反复听到一句话，叫做企业的运营，应该从原来的双微平台，增加到抖音，形成“两微一抖”的运营布局。

说实话，刚听到这个说法的时候，我被小小地了一下。我是从去年10月份
但是为什么“两微一抖”这个词到我了呢？
企业做抖音运营真的有必要吗？抖音运营策略分析


因为我原来刷抖音的时候完全是放松的：看到这个视频好，点个赞，评论看一看，漂亮小姐姐的个人主页瞅一瞅，根据视频质量决定是不是要关注一波。然后手指上滑，继续下一个，这种状态刷抖音是很爽的。

抖音的火，不仅在于其APP内部，还在于其辐射到其他APP和线下场景的影响力。

如果你在淘宝上搜索“抖音”，会立刻出现数量可观的标着“抖音同款”的商品；去海底捞吃火锅，跟服务员说你想拍抖音，服务员会十分默契地端上海底捞的抖音套餐，甚至指导你怎么拍可以拍的更有趣……

这种影响力之，导致微博、开始对来自抖音的内容分享进行限制甚至封杀。而“微博封杀了抖音，但抖音已经差不多把微博杀死了”、“腾讯复活微视，拿出30亿补贴阻击抖音”之类推波助澜的言论，更是让人觉得抖音来势汹汹、战斗力惊人。
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不仅如此，针对黏性特别高、在APP上花费时间特别多的重度用户，抖音还学着之前大火的国民级手游《荣耀》，上线了防沉迷系统，给人一种抖音马上就要成为之后下一个国民级社交APP的观感。
如果说移动互联网目前还有特别大的免费流量红利未被抢占的话，那么除了的小程序，就只剩下抖音了。抖音，凭借着自身容易让人上瘾的产品设计，在过去一年多的时间内，成功建立起自己特的社区文化和强大的影响力。其主流用户群体是移动互联网的新生代，用户黏性很高。

此外，其商业化探索步伐也不慢：

其平台内与淘宝打通，尝试“即看即买”的电商业务；
在4月初，在上海举行2018年度营销峰会，公布了扶持品牌主账号、合作品牌贴纸、鼓励用户间互动等诸多营销策略；
4月19号与抖音上的网红城市——西安市的旅发委达成合作，将通过文化城市助推、定制城市主题挑战、抖音达人深度体验、抖音版城市短片来对西安进行的包装推广，以助力西安的旅游业；
企业可开通蓝V账号。
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当然，抖音的危机也有：
一是政策风险：前段时间，抖音被部门约谈、要求整改后下线了直播业务，并对用户发布的视频内容严格审核。短期来看，相当于抖音在产品崛起时被迎头泼了冷水，但是长远来看，有了政策对行业的规范，更有利于这个行业的持续发展。
二是面临的竞争环境依然激烈：其用户量相比快手还有较大差距，加上腾讯“复活”微视，将其视为自身战略级产品，拿出大额补贴与抖音抢夺网红KOL。因此，抖音今天要面临的商业环境，将比过去一年严峻的多，也更考验抖音团队的竞争力。
但是，这些风险并不能作为我们不去尝试运营的理由。互联网这个风云变幻极其迅速的行业，是需要每个从业者迅速感知变化、积极拥抱变化的，你永远不会知道，你错过的哪个风口，会导致你在今后的几年内迅速衰败。

更何况，已经有企业同行走在了前头，支付宝、小米手机、联想等等企业已经开通了抖音账号，在抖音搭建的舞台上，与自己的用户愉快地玩耍……
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