微商分佣制度设计
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制度设计还有有几个核心原则，你无论是起盘新品还是复盘老品都非常重要，一起来看：
一、顶层大代理不允许拿钱做
通常，公司会投入多资源来赋能顶层大代理。顶层大代理不允许拿钱做，只能业绩好，升级上来，确保顶层大代理都有卖货和带团队的能力。
二、允许拿钱做的代理
允许拿钱做的代理的进货要求建议3万以内。因为3万以内，作为投资创业，用户的付费决策成本相对较低。新品牌起盘初期，没有代理资源，建议在9800以内，有利于初期招商，种子代理裂变。
三、代理利润率设计
设计利润时，算清楚大代理卖100万的货能赚多少钱。看一下同行的制度，因为团队长仅看制度就能判断出来大概会赚多少钱。比如：大代理做你的品牌卖100万的货可以拿35万利润，做别人的品牌可以拿15万。你这个制度拿去跟同行比，就可以同行，是没有同行可以达到这个程度的。这样，大代理即使不做你的品牌，很难再找到有这么率的品牌了。
四、企业毛利率设计
设计利润时，给企业留够做市场投入的成本，这样就有足够的钱做代理奖励，促进动销；有做够的钱造势，如：做旅游、请代理，开发布会等。微商渠道是需求利益驱动的，利益不是重要的，但是需要有足够的钱做利益驱动，可以裂变更多代理，获取更大的市场份额。
后一个小建议，研究行业的代理制度逻辑，借鉴优化。真正吃透制度设计的底层逻辑，来设计自己的制度。永远没有的制度，只有在制度执行的过程中不断升级完善，才有越来越适合你品牌的制度。
制度设计的基本原则是：简单！给所有代理讲清制度，让代理都会算账，知道投入多少能赚回多少。让代理看过你的制度，就有赚钱的激情和升级的动力！
Ps：本团队仅提供类似系统开发，非运营平台，玩家勿扰！
微商分佣制度系统开发，我们能定制开发：我们了解市场上的所有的热门案例、热门模式，不单单是单一的一种模式，软件等多种商业模式系统，我们都能为您定制开发，支持定制开发。
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