乐善亭便利店选址法则为您的投资打下坚实的基础

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乐善亭便利店选址法则
为您的投资打下坚实的基础
1.商圈划分
商圈的划分不是以服务半径为原则，疴屎以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的重心，根据截取和主干道的自然走向却定商圈范围。商圈确定之后，便要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面，然后再根据已确定的铺面位置和面积，决定该商圈内的便利店数量。
2.选址原则
（1）开店地点周围住户的情形，亦即所谓的居民居住条件，其范围有以下几类。
　　
　　①住宅的种类：
　　
　　A.单身住宅；
　　
　　B.普通小区住宅（分大、中型）；
　　
　　C.它；公寓（分电梯大楼、普通公寓）；
　　
　　D.住宅区。
　　
　　以上的住宅种类都适于开设便利店，但贫民区、老人住宅区，则不太适合。
　　
　　②住户的构成。便利店的客户群以10-30岁的青壮年为主，单身男女尤其重要。如以职业类别来看，司机、工厂上班者，蓝领及白领以及服务业人员，都是比较理想的对象。
　　
　　（2）商团内有助于便利店设立的设施，有下列几种：
　　
　　①中小型企业（内部没有餐厅）；
　　
　　②中大型医院；
　　
　　③大学、专科及高中职校；
　　
　　④24小时的大、中型工厂（三班制）；
　　
　　⑤消防队、警察局、市；
　　
　　⑥公园及广场；
　　
　　⑦车站附近；
　　
　　⑧大型集中住宅区；
　　
　　⑨其他。
　　
　　（3）商困未来发展的具体考虑如下：
　　
　　①地区内人口及户数的增加；
　　
　　②新设车站的计划；
　　
　　③学校的建设计划；
　　
　　④马路新设、增设及拓宽计划；
　　
　　⑤小区住宅的兴建计划。
　　
　　（4）商国内的竞争性。
　　
　　商圈内的竞争性，指的是区城内有大型店、同类店或商业聚集较多时，要先确定是否还有设店的空间。
　　
　　2.评估
　　
　　评估对便利店的成败关系很大。一般而言，评估是开店前必要的工作，以国内而言，大多是靠有经验的人员的经验来论定，因此评估的结果可能各不一样。不过普遍来说，调查经验丰富的老手，比起刚加入评估作业的新人，其评估的结果的准确度优于后者。
　　
　　评估过程中，数据化、定量化评价数据，是非常重要的，可将人为干扰的因素减至低。
　　
　　适合便利店开店地方的特点
　　
　　1.干线（动线）
　　
　　在日本去便利店消费主要有开车和徒步两种方式，开车和徒步的比例一般在3:7.先不考虑干线沿街的可任意停车的店铺，客人徒步可方便进店的地方很适合开便利店。此时，沿[自家→店铺→目的地]或者[目的地→店铺→目的地]这样人移动的干线旁开店是合适的。
　　
　　2.商圏人口
　　
　　便利店健全经营的情况下每个店一般需要有2,000到3,000人左右的商圈人口。另外一方面客户一般选择离自家或者公司500m以内，在市中心的话300m以内的店铺去消费。也就是说要持续健康经营便利店的话，以店铺为中心半径300m到500m以内中需要有2,000到3,000的居住或者上班人口。
　　
　　3.道路状况
　　人和汽车均可缓速通过的地点较为适合。
　　上下坡 :开车的情况下比起中途更适合在坡顶上，比起下坡更适合上坡途中开店；

　　街角 :通行量较多的沿街处。比起过路口前更适合过路口后；
　　
　　车站 :徒步往车站方向走时的时候，比起快到车站时的右侧，离车站较远处的右侧开店更适合；
　　
　　通行量 : 开车的情况下通行量太多时因为不容易停车所以反而不利。
　　
　　4.设施附近
　　
　　与车站，学校，公司，酒店宾馆，公用设施，观光地等设施接近的地点一般适合开店。但是设施前的道路如果不是使用者途径的路径时就不大适合了。
　　
　　5.客户群
　　
　　便利店的客户群主要以15岁到29岁的单身者为中心，从年龄层来看从小学生到高龄者涵盖了绝大部分群体。但从收入级别来看的话主要以中收入群体为主，高收入和低收入者使用的频率较低，因此在中收入群体较多的居民区及商务区开店是比较合适的。另外，新兴居民区等有购房还贷压力的家庭去便利店消费的次数正呈逐年下降的趋势。
除去选址分析以外，便利店内的整体配置也是非常重要的，《冷链在线》提供的便利连锁店铺解决方案就可以很好的解决便利店设备管理松散、设计不够人性化、不够节能、用户交互差等方面的问题。有需要的朋友真心可以了解下。



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