益至咨询-精益沙龙会-精益智能制造培训-精益生产管理培训-精益管理培训

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益至咨询-精益沙龙会-精益智能制造培训-精益生产管理培训-精益管理培训

精益总裁培训班介绍：

　　社会环境在变化，人力成本在增加，您还在实施传统生产模式吗？

　　新时代已经来临，工业4.0已经让中国的传统制造业在整个生产形态上开始发生改变！

　　在生产成本不断上升，人力资源成本不断增加，现代化生产技术不断更新的情况下，您迫切需要一次学习，了解如何能够突破困局！

　　新时代已经来临，工业4.0已经让中国的传统制造业在整个生产形态上开始发生改变！本次课程根据制造业型企业的生产升级改造需求，结合精益生产理念及工业4.0智能制造理念，融入特色的企业经营体系，帮助企业了解制造业的发展趋势，导入适合自身企业发展的量身定制的“精益经营管理系统”，通过“精益化、信息化、自动化”管理可以大规模减少作业人工，地减少生产及管理成本，提高企业竞争力。

　　在响应国家大环境下的发展政策，同时在根据广大的传统制造业的企业主希望实现企业生产的升级改造的需求，益至咨询在经过大量实际项目的落地操作和理论研究，进行实践和理论的经验总结后，为传统制造业的企业主精心打造出结合精益生产理念及工业4.0智能制造理念的特色的企业经营体系，让企业主能够轻松掌握制造业的发展趋势，快速导入适合自身企业发展的量身定制的“精益经营管理系统”，让制造更容易，让管理更简单，让盈利更轻松。

精益总裁培训班特色：

　　益至咨询精益总裁沙龙聚会进行交流学习的理论体系内容为益至咨询精益咨询顾问陈晓亮老师总结的“精益经营管理系统”。从企业的精益生产管理入手，通过系统性地结合企业信息化管理和企业设备自动化改造，向企业主梳理出一个适合自身企业的精益生产管理落地体系系统。

　　除了进行的系统理论学习交流之外，我们还将会由益至咨询精益咨询顾问陈晓亮老师亲自带队进行系统样板工厂的实地参观交流学习。通过亲身参观体验，来体会“精益经营管理系统”给制造型企业带来的改变。

精益总裁培训班培训对象：

集团（公司）董事长、总经理、副总、厂长；

想在企业中推进精益化、信息化、自动化高层决策人员；

制造技术部、精益部、IE推进部、设备部、信息部、工程部主管/经理/总监。

精益总裁培训班课程收益：

1、了解精益化、信息化、自动化的基本概念，把握三者之间的联系，理解制造型企业发展趋势；

2、学习和对照精益管理经营体系，找出自身企业的差距，把握关键问题，为未来企业变革找准方向；

3、树立正确的精益化、信息化、自动化实施观念，学会在企业中如何推广应用精益化降本增效、信息化数据创新、自动化智能管理；

4、通过智能工厂实际应用案例体验，启发和培养企业精益管理经营体系人才，深刻感知“精益化、信息化、自动化”带来的工厂生产方式及企业的深刻转变。

精益总裁培训班培训流程：

精益总裁培训班开班安排：

1、本课程培训方式采用线下培训加参观学习的模式进行，培训时间为1天；

2、本课程开班安排为每月进行两期招生，期招生时间为每月1号至16号，第二期招生时间为每月17号至30号，每期招生人数为30人。

3、本课程上课时间安排为每月期学生将在报名当月的下半月安排上课，第二期学生将在报名的下一个月的上半月安排上课，具体上课时间地点以实际通知为准。

4、参与本课程进行学习的学员可另外缴费参与到由益至咨询组织的“精益改善总裁同学会”，每期同学会会员是由当月报名的两期学员组成。参与同学会的会员可以享受特别同学会成员福利，具体参与方式和相关福利内容请在线咨询客服，或拨打服务热线进行咨询。