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华工精益管理赴山东彬城木业开展管理团队特训

更新时间:2017-09-28 09:59:39 信息编号:132102056
华工精益管理赴山东彬城木业开展管理团队特训
10000≥ 1套
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  • 私营资企业

  • 韩版

  • 彬城木业,华工精益管理,精细化管理,管理人员

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详情介绍

服务项目
驻厂式咨询,企业内训,拓展训练,ERP系统
面向地区
公司类型
私营资企业
风格
韩版
经营范围
企业管理

华工精益管理赴山东彬城木业开展管理团队特训

2017年9月26日,在山东青岛彬城国际“精细化管理项目改善动员会”上,华工精益管理研究中心主任王晔老师给彬城木业管理团队进行了一场《管理人员素质》的培训。
,王晔老师将参会的管理人员分成了四个小组,整场培训在个人分享、团队讨论、踊跃参与等层面制订了积分制奖惩规定:名奖励200元,后一名将兑现会前各队承诺的惩罚。
培训讲述了几个方面的内容:
一、管理结构与模式的演进
二、制度的九部曲
三、火炉效应与横向制约
四、动作的系统化
五、如何打造团队与执行力
六、管理者4大心态与8大行为
会议开始,四个小组的组长各队宣示口号及决心,一个个响亮的口号展示出了彬城人激情的精神风貌:战狼、战狼,我们强!齐心协力,共创彬城!随后,组长们也从自身的管理实践出发,做了简短的分享。彬城木业刘副总交流了管理模式的利弊,行政中心陈主管、家具组邢主管以及设计部分享了对执行力的理解。
在培训积分公布奖惩结果之后,名小组代表刘副总表示胜负不重要,重在参与,重要是能够将每个人学到管理知识运用到工作当中,在工作业绩和表现上争取拿。
后,彬城木业刘董事长肯定了这次管理培训的效果:
“企业要想发展顺畅,培训。提倡大家改变陈旧思想,与时代接轨,不要穿新衣走老路。希望每个彬城人都要不断充实自己,不断学习,一个都不要掉队。大家共同创造彬城木业的新时代。

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