2018年人力资源外包，公司社保外包，员工社保代理
岁末年初，辞旧迎新，HR们也已经陆续开始筹备2017年的年度总结和2018年度的人力资源规划工作。说到年度人力资源规划，对HR一年的工作具有非常重要的指导意义。而如何做好年度人力资源规划，满足企业未来的发展需求，也将是考验HR从业者的一项核心技能。
人力资源规划，从定义上来说，分广义和狭义两种。
广义的人力资源规划，是企业中各类人力资源规划的总和。按照期限来分，我们称之为短期规划（≤1年），长期规划（≥5年），以及居中的中期规划。按照内容来分，则分为发展战略、组织人事、规章制度、员工开发等模块。所以，广义的人力资源规划，是站在公司的视角，从战略层面来考虑公司的人力资源的规划。
狭义的人力资源规划，则专指企业的人员规划，根据企业战略，预测企业未来发展对人员的需求，以及满足这种需求所应该进行的各项活动。
人力资源的工作核心是“人”。一张规范的人工成本预算表，包含如下要素：人数、业务收入、净利润、固定成本、变动成本。其中固定成本包含固定工资、福利、社保公积金、加班费、工会费、招聘费用、培训费用、残疾保障金等内容。
总的来说，人力资源是一个涉及很广的范畴，这里主要阐述其中的薪酬福利中的员工社保方面，采用外包的形式来提升HR的工作效率。
通过外包，所能得到的的优势：
低成本(省钱):经过我司代理,能够为贵司节约人力本钱,花少钱处理人事方面问题。
率(省时):当职工发作工伤意外时,在社保范围内由社保局赔付,极少部分由公司一起承当;如发作工伤、意外、劳务纠纷均由我司协调沟通、跟进和处理。
专注性(省力):关于每一个客户,我司都有客户服务专员专人对应,客户只要对应我们的客服专员,一切劳动人事事务由客服专员担任跟进,给客户供给直接有效的效劳途径。
性(放心):我司为每位客户配备客服人员进行解说、分析乃至后期服务等等
骏伯人力集团十五年磨一剑，作为一家全国大型、直营连锁、集团化运营的老牌人力资源公司，建立了以北京、上海、广州、深圳为中心，华南区、华东区、华北区、华西区、华中区五大运营大区的全国300多个网点，实现了大陆所有城市的全覆盖。为客户提供“一地签约、全国通行”的社保公积金属地化管理平台，具有完善系统的操作流程，保障客户的利益。
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