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(2)年龄的误区：很多新手认为，现在是市场细分的时代，婴儿用品我就只经营婴儿用品，这个理念在竞争不激烈的情况是可行的，但现在竞争这么激烈，只限定耍儿用品这个范围面太窄了，一定是不可行的，一定要在产品上延伸到小童．这是必然趋势。
(3)利润误区：许多想开店的都认为婴儿用品业利润高，那是以前的事，现在店面这么多，而中国从头到尾只会搞价格竞争，利润已经很微薄了．很多人感觉婴儿用品价格高，但那不是开店的商家利润高，是产品本身价格高，举个例子，强生礼盒一般进价格在89元左右，我们有些地方卖93元，还要除去运费。
(4)血拼误区：有些后来竞争者，他们觉得只要面积比别人大，产品比别人多，然后一上来就和人家血拼价格，想把别人血拼倒后再做市场，虽然很可笑，但这种事情全国各地大有人在。就算你拼掉一家，立刻会有另外一家起来，不是面积大，产品全生意就会好(面积大，产品全，费用也高)，假如是这种理论，好多市场怎么会亏本?而我们知道，全国各地地点好，产品全的商场倒掉的例子比比皆是，因为现在的市场竞争不是光有靠硬件就能赢利
(5)观念误区：我们可以看到很多文章都会告诉那些创业者，要做就做当地名，说什么不是数一数二，就是不三不四，一定要做到人物，弄得很多开店的一开始就想做到好，不惜代价的争市场，不惜利润的拼价格，要做到当地的想法没有错，但所有的地方只能有一个，我们要量力而行，对于投资不是很多，资金不充足的母婴店来说，是要学会在任何时候，任何竞争环境下，任何地方都能生存，然后才是考虑攻城掠地，慢慢的让自己做得好，而不一定要在当地做得好。送各位开母婴店的同仁一句话：务实的才是长远的!
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