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铂兰之钥—加盟美容院经营营销的几个原则
铂兰之钥—加盟美容院经营营销的几个原则
本文章来自 加盟热线：（同号）
作为站在美容行业发展的加盟美容院，在经营营销方面的策略是比较完善和新颖的，作为加盟品牌的美容院，在经营发展过程中，应该不只是看到眼前利益，更重要的是有计划、有策略、有原则的进行营销活动，能够作出有效评估才是重要的，一般说来，加盟美容院的经营营销应该注意以下这几个原则：
1.营销的方向要明确。只有营销大方向正确，才能弄清楚营销的轻重缓急，进行战术布置和战役执行，哪个产品为主，哪个市场为主，哪个渠道为主，哪个经销商为主，方向明确，有的放矢，路线是由方向确定的，这一点不能忽视，或者说，不可忽视。
2.营销的事业感。营销本身是一个职业，养家虎口的一分差事而已，但如果作为美容院的经营者，这么认为就完了，你的职业生涯就前景不妙了，你培养你的事业感，认为营销是你的事业，你才能能够学而知之，知而志之！有志则成之。否则，营销的甘苦培养不出你的营销老总成功路。
3.营销的目标感要明确。一个营销经营者关键的就是目标感确定，一定稳千方，定下目标了才能分解目标、安排工作，这一点大家可能都知道，那么什么是目标感呢，就是你能否确定你定的目标是适合于市场的，是有指导和积极意义的，假大空的目标伤害团队，太低的目标影响整个资源配置率，所以合适的目标制定，要求经营者对市场的分析、了解能与公司资源结合得好，感觉得到，要经验主义与时俱进才能做到。
4.营销的危机感。营销永远是有危险的，营销永远是有机会的。这两句话要深深的记住。三鹿事件就是集中体现。一个客诉可能毁了一场活动，一个表扬可能成全一个市场，所以要防微杜渐，又要见微知著，这是本事，一个营销经营者要有的本事。
5.营销的团队意识很重要。团队建设人人尽知，但建设好的，少之又少，问题在哪?是领导没有团队感，把团队当成工具，当成资本，自身没有置身为团队成员，而自然而然的认为是团队领导或使用者，拥有者，结果事与愿违，脱离团队，团队建设难以成功。团队感就是要有团队认知，自主自发的做为普通一员去感受团队的成与败、得与失。与团队共识、共鸣、共振。
所以说，加盟美容院经营营销的原则也只是要要求规范做事，沿着这样一些基准线时刻提醒自己发展，是作为一个美容院经营管理者需要具备的基本修为，需要强调的是，这样的几个原则也不是一成不变的，灵活理解和运用才是重要的。
本文章来自 加盟热线：（同号）
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