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下一年企业年度战略策划，年度整体规划
做好年度规划，绝不是简单做一些没有依据的决定，或者做一些简单的数字游戏，它是从公司战略层层推演下来的，有相当强的逻辑关系，任何一个环节都不能割裂。
企业年度战略规划的几大要素：
1、战略定位；明确战略规划来确定企业年度目标。
2、年度目标；明确公司当年年度目标的经营和管理分别抓什么。
3、经营策略；根据年度目标梳理经营策略（客户策略、产品策略、团队策略分别抓哪些关键）。
4、部门计划；根据经营策略形成部门的经营计划，明确时间节点、责任到人，并且各部门的计划务必协同。
5、资源配置；围绕经营策略计划明确人财物的资源配置，形成预算。
6、机制配套：让员工的指标和激励与公司的目标核心相吻合。
登尼特营销服务中心提供：企业发展规划、企业管理咨询、企业形象设计、品牌营销策划、市场调研、尽职调查、企业营销培导，营销价值设计等服务。
登尼特集团(Tannet Group)是一家总部设在香港的跨地域跨产业的创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，如今已成为一家以集团式经营、连锁式管理、性联盟、一站式服务的综合型跨国公司。
经过25个年头的累积和沉淀，集团建立了12个行政管理司五个业务中心体系，40多家了公司，600多位人才、3000多家服务供应商或联营机构，10万多家来自130多个国家的需求客商，处理了数百万计的客户案例。
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