托管行业盈利难？看疯狂龙博士如何实现规模化经营！

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托管行业盈利难？看疯狂龙博士如何实现规模化经营！

2017年3月2日，教育办公厅颁布了《关于中小学课后服务的指导意见》 ，在政策层面上，对托管行业做了教育部门的定位。但目前托管行业总体上的盈利情况并不乐观，虽然政策上对托管有了明确的定位，托管行业仍然缺乏法律法规、行业标准、，处于“大机构盈利困难，小机构不冷不热”的尴尬境况，整个机构的信息化相比较K12和幼儿园，有着较大差距。

托管4.0时代，从根本上拓宽托管的盈利空间
从1992年到2016年，托管行业由粗放型的简单服务向教育属性的机构升级，背后的逻辑是消费升级，教育产业升级，其发展大致可以分为三个阶段：

1992-2002年1.0时代：小饭桌托管时代，只管吃喝睡；
2003-2012年2.0时代：托管辅导时代，除了吃喝睡，还管基本的功课辅导；
2012-2016年3.0时代：托管教育觉醒时代，除了吃喝睡和功课辅导，还承担简单的教育培训。

而到了2017年，托管再次迎来变革，由疯狂龙博士的教育品牌，迎合消费升级、教育观念升级逻辑，将传统托管打造成为全新的托管4.0时代——主题式托管，更注重生均变现能力，以“托管+主题式教学”模式，切入托管高盈利时代。

疯狂龙博士是李阳疯狂英语旗下品牌，专注于儿童教育30年，拥有完整的儿童教育生态链，针对过去托管的单一模式，推出主题式托管，以“托管+主题式课程”的模式开展全国托管业务的规划布局。主题式托管与传统托管大的不同之处在于，它不仅仅提供安全的保护、健康的膳食及课业的辅导，更为孩子提供全新的主题式课程，内容更系统、多元化，给予孩子多方位、更全面的成长呵护，以及帮助加盟商场地利用大化，实现持续性复合盈利。

托管的规模化、盈利化实现轻资产输出，以及管理体系和课程体系的强复制性
托管行业要实现规模化，加盟是必经之路，而要实现加盟的迅速扩张，以可复制的管理体系、课程体系打包进行轻资产输出是必然的途径。过去，传统托管机构之所以难以做大，或者扩张了以后难以为继，本质就是品牌本身具备的体系复制性不强，承受不了大范围的推广；而新一代的主题式托管则地解决了这个问题，依托于疯狂龙博士历经近三十年教育经验以及1000多加盟中心的成功运营经验，打造以4972页标准化运营流程为基础的运营体系，以及HTL托管辅导同步学习系统为基础的课程体系，众多成功运营案例表明，它们具备强大的可复制性。

流程标准化让中心经营从早到晚，从老师到学生都有一套标准管理体系，投资者易上手；自动化的教学系统能够大限度减少中心校区的师资投入，减轻中心运营人力负担。节假日、寒暑假是传统托管中心的 “资金寒流”，很多托管中心对此无能为力，错失盈利良机。疯狂龙博士的主题式托管，周末兴趣班、寒暑假学习班，短期英语提升班、集训营、多元艺术等叠加课程，造就了高盈利模式。

2019年已经到来，托管行业也将面临洗牌，有实力留下来的品牌必然是顺应时代要求的。疯狂龙博士主题式托管，创业成功率高，成熟体系快速复制，有效实现迅速盈利。

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