济南劳务外包特点,灵活用工

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的大化。

方便快捷解决以下问题：
1、员工的录用及调档
2、社会保险金和公积金的转移
3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失
4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及
劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。

劳务外包是一种企业用人的管理方式，也称为“人力资源外包服务”。此方式出现在20世纪80年代，是企业为了减轻用工负担，集中精力于主营业务领域中，将非核心业务的人力资源问题委托给的外包服务公司，以达到提益和减少用工成本的目的。

劳务外包是企业为降低人力成本，将原本属于本企业核心人力资源的管理操作，交由的服务商来承担和运营的一种管理模式。这么干的效果是企业可以将重心放在自身核心业务开展上，而将其他繁琐和复杂的人力资源管理工作交给人员来负责。劳务外包是一种在市场之间转移非核心资源、大化资源利用效益、提升竞争优势的企业战略。

通俗来讲，劳动力外包是员工和公司之间的雇佣关系，相当于员工与公司签订了突破作用于基于阶段性任务需求的合约关系，外包企业承接的职能往往是较为通用、相对简单、规范化一些的服务，比如人力资源培训管理、财务信用评级、资产管理，过程性服务，劳务外包公司通过外包提供的服务，帮助企业降低人力成本和风险。

劳务外包是在提高企业效益和缓解企业用工压力方面的一个好的解决方案。通过外包，企业可以集中精力于自身的核心业务领域中，同时降低用工成本，提率和资源利用率，减少风险，避免很多管理难题。然而，劳务外包也存在很多缺点，比如交流、协调问题，质量不能，额外的管理成本、固化的合约难以修改等，因此在选择合适的外包服务商时，需要谨慎选择并做好风险控制。

业务外包
•1、减少人员管理成本
•2、使企业专注核心业务
•3、使企业提高资源利用率
•4、降低企业用工风险
招聘外包
•1、提高招聘质量
•2、缩短填补职位空缺的时间
•3、改善整个行政流程
•4、管理核心业务指标的汇报以及削减总体成本

劳务派遣
•1、降低招工费用
•2、减少人员储备
•3、节省人工成本
•4、降低管理成本
灵活用工
1、帮助企业快速获取，甄选，雇佣及管理人才
2、减轻人力资源部门管理负担，使企业更专注于管理核心业务
3、根据企业的灵活用工需求，弹性配置人员
4、突破组织人员编制的闲置，满足因项目，季节性业务需求，生产波峰波谷等用工需求

业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部机构。其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。