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广州公司年度规划方案，撰写广州年度发展规划
广州企业想要谋求长期的生产和发展，做好宏观把控，提前做好企业战略规划越来越重要。如果企业的管理基础不太强，还没有组织规划、绩效管理或者预算管理的话，一般是先通过战略规划来拉动这些管理基础的建设，以战略为导向，企业可以更的知道要完善哪些基础，这样可以避免做重复建设。
企业战略规划存在的问题常见于：
1、企业战略规划与年度经营计划不够匹配，也就是说战略分解不到年度，导致战略形同虚设。
2、战略漂移，战略没有及时根据内外部环境进行调整，导致战略的方向性有误。
3、忽略业务战略、职能战略，是战略对实际经营的指导性不足。
4、企业制定的是短期目标，企业要想有一个长期的发展，制定长期有效的战略规划。
登尼特营销服务中心提供：股权设计、企业发展规划、商业模式设计、品牌营销策划、市场调研、尽职调查、商业计划书等服务。
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登尼特集团(Tannet Group)是一家总部设在香港的跨地域跨产业的创业孵化公司、商业运营公司、企业管理公司和产业投资公司。公司由陈浩天先生于1999年在香港创立，如今已成为一家以集团式经营、连锁式管理、性联盟、一站式服务的综合型跨国公司。
经过25个年头的累积和沉淀，集团建立了12个行政管理司五个业务中心体系，40多家了公司，600多位人才、3000多家服务供应商或联营机构，10万多家来自130多个国家的需求客商，处理了数百万计的客户案例。
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