朝阳设计施工方案
编制依据
在编制依据这一章，应详细列出用于本项目的合同、施工图、主要图集、主要规范（规程、标准）、主要法规及其它相关文件清单（现场条件、公司管理文件、现场情况等）。以列表形式表达
在编制投标工程施工进度图表时,有众多不确定因素存在,如编制工程网络进度图表时可能会出现逻辑关系矛盾的情况。根据工程投标的经验,在开标过程中约20分钟宣读施工组织设计的时间内,在仅有的几分钟内使评标人员接受纯粹性的网络图是不现实的,所以对网络图进行进一步的说明:
实行施工总承包的，施工方案由施工总承包单位组织工程技术人员编制编写。实行分包的，施工方案由分包单位组织工程技术人员编制编写。
1.工程施工组织设计、施工方案报审用表及排列
1) 施工组织设计（工程方案）报审表（报监理单位）
2) 施工组织设计（工程方案）封面（公司内部审批）
3) 目录
4) 内容
2.安全专项方案报审用表及排列
1) 安全专项施工报审表（报监理单位）
2) 安全专项施工方案（封面公司审批表格）
插入全文插入段落
3) 目录
4) 内容
施工组织设计与施工方案的管理原则
按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。
根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部与公司总工程师。
涉及安全专项方案由公司与技术部审核，公司总工程师批准。
对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。
项目编制的各项方案经过项目评审后方可报公司审批。
施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。
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