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股东人数不要太多
股东人数太多，就会导致决策比较难推动。比如在做工商变更时需要所有股东签字，此时如果有股东去外地出差或出国旅游，不能凑齐所有人员一起签字，就会耽误变更的时间。另外，不太稳定的小股东容易产生股权纠纷，阻碍企业发展。
关于控制权的3个关键数字
特别强调一点，34%的股权虽然不多，但是却拥有重大事件(如公司合并重组、增值扩股、破产等)的一票否决权，可以在重大决策上对抗其余所有股东。所以，掌握有一票否决权的股东都是举足轻重的角色。
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权
一个完整的企业股权结构，除了合理的股份分配外，还要有科学的管理体系，即提前约定好股权的得权、退出和回购机制，避免日后纠纷。
优惠政策
公司为国家纳税，国家为公司提供市场基础设施架构，互惠互利之余，公司可以关注和利用一些优惠政策来减轻税负、加速成长。比如：
1、很多地方推出产业园、科技园和孵化器，公司将注册地址设立在这些地方既方便又实惠，如：上海经济园区，为了吸引公司前往注册，开设了很多较为宽松的优惠政策。
另外，注册地址是和优惠政策相关的，特别是在上海注册公司。上海市区与郊区的开发区，各郊区的开发区之间的税收优惠政策差异很大，在上海郊区开发区注册公司,各开发区的各项政策也有差异。
2、可以申请成为高新技术企业，可以享有企业所得税减免10%的税收优惠政策，而且企业的研发费用，享受所得税加计扣除优惠。类似的情况还有：小型微利企业、双软认证企业。我们可以通过快法务平台咨询，人士会给你财税解决方案。
外商投资项目，要经过对项目建议书的审批(外资企业无此审批)、可行性研究报告的审批和合同、章程的审批三个步骤方才完成。
可行性报告主要应包括以下主要内容：
1.基本概况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模；
(2)合营各方基本情况，包括名称、注册国家、法定地址和法定代表人姓名、职务、国籍(中方要说明主管部门)；
(3)合资企业投资总额、注册资本，包括合营各方出资比例、出资方式、出资期限；
(4)合营期限和合营各方利润分配、亏损分担比例；
2.产品生产安排及其依据。国内外市场情况预测，以及国内目已有和在建的生产装置能力。
3.物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
4.项目地址选择及其依据。
5.技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分配的安排)。
6.生产组织安排(包括职工数、构成、来源及经营管理)及其依据。
7.环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
8.建设方式、建设进度安排及其依据。
9.资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
10.外汇收支安排及其依据。
11.技术经济效益的综合分析
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