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电梯安全管理；起重机械安全管理；起重指挥；电梯机械安全维修；压力容器上百工种；
仓库管理人员 发货原则：
1、"五不发"原则：
③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；
④规格不对、配件不齐的物料，不能发放；
⑤未办理入库手续的物料，不能发放。
①没有提料单，或提料单是无效的，不能发放物料；
②手续不符合要求的，不能发放物料；
如何盘查仓库：
(1) 物料盘点的内容：六检查
1．检查物料有无超储积压，损坏变质；
2．检查对不合格品及呆料的处理；
3．检查安全设施及消防安全情况。
4．检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；
5．检查物料的收发情况及是否按先出的原则发放物料；
6．检查物料的堆放及维护情况；
(2) 物料盘点的方法
1、永续盘点发（动态盘点法）：入库时随之盘点，及时与物料卡进行核对。可随时知道准确存量，盘点工作量小。
2、循环盘点法：按入库先后，每天盘点一定数量的存货。节省人力，全部盘完后开始下一轮盘点。
3、盘点法：对进出频率高，易损耗，价值高的存货盘库。可控制存货动态，有效防止发生差错。
4、定期盘点法（全面盘点法）：定期（周、月、季、年末）全面清点全部存货。便于及时处理超期、呆滞等货。
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