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维的沙龙：美发店变革的思考
维的沙龙：美发店变革的思考
美发店变革的思考
美发行业是一个技术性很强的行业，带有深厚的个人色彩。美发师傅的技术和个人魅力决定了生意的好坏，在这个行业，营销运营只占小部分。
我初涉美发行业之际，对此认识还不够深，做了大量的营销运营策划，也在这个地区站稳了脚跟。开始的几年，我一直以为是我的营销策划做的好，往往忽略了美发师傅的作用。
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这一点点认识上的偏差，就决定了美发店的经营战略是不是能一直战无不胜。这两年，不单是我的美发店出现瓶颈，大部分的美发店都是这个样。
一些的美发师傅在店里成长起来后，纷纷离开，去战八荒了。美发这个行业，门槛就是美发技术，至于设备什么的反而是其次。
现在有一个怪现象，越是大店，越没有的美发师傅。这些大店也并不是虐待美发师傅，恰恰相反，待遇都是很优厚的。
那为什么这些美发师傅仍然会不断地离开呢？为此，我也一直在做着调研，也试图留住我店里的成长起来的师傅。
许多店里都实现了五五分成，有的四六分成了，甚至出现股份赠送。这一些措施，仍然留不住人。我忽然醒悟，这些分成，都是以美发师傅自己的劳动量为标准的，并不是整店的收入分成。
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我们都知道，不论谁当老板，都想着自己利益大化，没有老板愿意自己占小头。往往美发店的老板也是需要干活的，也是美发师傅，她自己干的这一块就不会分给其他的人。
一个的美发师傅，自己开一家小店，一个月也能轻松赚万把块钱，还自由自在的。任何一个大美发店，都没有办法，可以让店里的美发师傅拿这么高的薪水。
大店的房租水电装修等费用，都是要店老板负担，美发师傅们是不操这个心的。有时候，抛去那些杂七杂八的费用，其实，店老板也赚的并不多。
从前，我会强调这一点，告诉美发师傅们要理解，只有大家都分担一点，这店的生意才会更好。现在我明白了，这是错误的，员工永远不会为老板着想。
屁股决定脑袋，他不在这个位置上，他不会去考虑这些因素的。他只看到，自己的回头客越来越多，自己的技术越来越好。如果这些客人的消费都是他自己拿到的话，那他的收入就会翻番的。
美发师傅们的野心是随着技术的提高而膨胀的，他们不会去考虑营销运营的成本，他们只看到自己的劳动成果被老板拿走了。这样的心理，就会让他们不再甘心当一个大店师傅，就想着自己去做老板。
另一个发现，也让我焦虑不安。那就是越来越多的高消费者，开始注重美发师傅的技术和名气，不再注重店铺的名气和大小。
技术行业里，店铺的名气，其实是因为拥有的技术人才。这一点，在美发行业特别明显，如何留住的美发师傅，成了我头疼的事情。
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