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EPC 工程总承包业务的发展历程
（一）国外发展历程
EPC 工程总承包模式起源于 20 世纪 60 年代的美国，随后在欧洲、日本等发达国家得到广泛应用。随着经济一体化的发展，EPC 模式逐渐成为国际工程建设领域的主流模式之一。
（二）国内发展历程
我国的 EPC 工程总承包业务起步较晚，20 世纪 80 年代开始在一些大型工程项目中试点。随着我国经济的快速发展和工程建设市场的不断开放，EPC 模式在我国得到了迅速发展。近年来，国家出台了一系列政策文件，鼓励和支持 EPC 工程总承包业务的发展。
项目试运行阶段
试运行准备
编制试运行方案，准备试运行所需的设备、材料、人员等。
试运行实施
按照试运行方案进行试运行，对设备、系统进行调试和优化，确保设备、系统的性能和质量符合要求。
试运行验收
试运行完成后，进行试运行验收。试运行验收要严格按照国家法律法规和项目合同的要求进行，确保项目能够顺利投入使用。
工程设计业务的重要性
（一）为项目决策提供依据
在项目前期，工程设计通过对项目的可行性研究和方案比选，为业主提供科学合理的决策依据，确保项目的技术可行性和经济合理性。
（二）保障工程质量
精心设计的工程方案能够有效提高工程质量，减少施工中的变更和质量问题，确保工程符合相关标准和规范。
（三）控制工程成本
合理的工程设计可以优化工程结构、选用合适的材料和设备，从而降低工程建设成本。
（四）确保工程安全
工程设计充分考虑工程的安全性，包括结构安全、消防安全、电气安全等，为工程的安全运行提供保障。
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